Former vos équipes à l'IA générative — avec garde-fous — en 3h30 ou 1 jour
Ateliers basés sur vos cas réels. Vous repartez avec : bibliothèque de prompts métier, checklists, et plan d'adoption.
En France, seulement 10% des entreprises de 10 salariés ou plus déclarent utiliser l'IA en 2024. Cet écart se creuse entre ceux qui maîtrisent l'IA et ceux qui subissent la transformation.
Conséquences : perte de temps, essais au hasard, équipes qui bricolent sans méthode structurée.
Source : INSEE78% des utilisateurs d'IA amènent leurs propres outils au travail (BYOAI). Sans cadre organisationnel, c'est la porte ouverte aux erreurs, fuites d'informations et livrables de qualité instable.
Risques : hallucinations, données sensibles exposées, résultats inexploitables.
Source : GartnerLe règlement européen sur l'IA (AI Act) impose aux organisations de garantir un niveau suffisant d'« AI literacy » des équipes.
Obligations : former, standardiser les pratiques, sécuriser les usages — avant que l'IA ne s'impose de façon désordonnée.
Source : Commission européenneAprès la formation, les équipes utilisent l'IA pour :
Usage dispersé + risques data + résultats instables. Vos équipes bricolent sans méthode, perdent du temps, et exposent l'organisation à des erreurs coûteuses.
Planifier un piloteContenus à actualiser + intervenant praticien. Vous avez besoin d'un atelier concret avec cas réels, livrables exploitables et grille d'évaluation pour vos étudiants.
Recevoir une propositionCatalogue à vendre + différenciation + supports duplicables. Vous cherchez un module packagé, prêt à l'emploi, avec kit pédagogique complet pour vos clients.
Demander la fiche partenaire| Format | Pour qui | Résultat | Livrables | Recommandé si… | Prix par groupe (jusqu'à 15 pers.) |
|---|---|---|---|---|---|
| 3h30 | équipe métier | méthode + 1–2 cas cadrés | templates + 10 prompts | vous voulez un pilote rapide | 400€ HT |
| 7h Recommandé | équipe + managers | standard d'équipe + sécurisation | templates + prompts + plan 30 jours | vous voulez déployer à l'échelle | 900€ HT |
Formation pouvant être financée par votre OPCO selon votre situation
Méthode applicable à ChatGPT, Claude, Gemini, Copilot…
En 2024, la France a enregistré 166 000 offres d'emploi directement liées à l'intelligence artificielle, selon les données de France Travail et des plateformes spécialisées. Cette croissance exponentielle témoigne de la transformation profonde du marché du travail.
Impact : Les compétences en IA deviennent un critère de sélection majeur pour les recruteurs, particulièrement pour les postes à responsabilité et à forte valeur ajoutée.
Source : PwC – AI Jobs Barometer (France, 2025)Les études de rémunération montrent que les professionnels maîtrisant l'IA bénéficient d'une prime salariale significative. En moyenne, les profils avec compétences IA gagnent 56% de plus que leurs équivalents sans ces compétences.
Contexte : Cette prime reflète la rareté des talents et la valeur stratégique de ces compétences pour les entreprises en transformation numérique.
Source : itsocial – Études de rémunérationSelon le Forum économique mondial, près de 40% des compétences clés attendues sur le marché du travail seront différentes d'ici 2030. Cette transformation est accélérée par l'adoption massive de l'IA et de l'automatisation.
Enjeu : Les professionnels qui investissent dès maintenant dans l'upskilling en IA se positionnent avantageusement face à cette évolution rapide.
Source : Forum économique mondialTarif : 400 € HT | Durée : 3h30
Une demi-journée pour maîtriser les fondamentaux du prompting professionnel et passer de l'IA gadget à des cas d'usage cadrés avec des prompts fiables.
Tarif : 900 € HT | Durée : 7h
Une journée complète pour maîtriser le prompting professionnel de A à Z : techniques avancées, industrialisation et sécurisation des usages.
AVANT :
APRÈS :
Cette formation s'adresse à trois profils. Les entrepreneurs et indépendants qui veulent gagner du temps immédiatement sur la prospection, les devis, le contenu, l'administratif — sans passer leurs soirées à "tester des prompts".
Oui.
Les formations peuvent être prises en charge par les dispositifs de financement de la formation professionnelle (OPCO) via un organisme de formation partenaire.
Selon votre secteur et votre budget formation, tout ou partie de la formation peut être financé.
Je peux vous orienter vers les démarches nécessaires lors de la prise de contact.
Parce qu'on est passé d'une compétence "bonus" à une compétence attendue. En 2024, les offres d'emploi qui mentionnent l'IA se comptent par dizaines de milliers en France : dans beaucoup de métiers, savoir travailler avec l'IA devient un critère de sélection, surtout dès qu'il y a enjeu de productivité ou de responsabilité.
Deuxième point : c'est déjà valorisé. Les études récentes associent les compétences IA à une rémunération moyenne nettement plus élevée, à poste comparable. Dit simplement : maîtriser l'IA renforce ton profil et pèse davantage dans une négociation.
Et pourtant, côté entreprises, l'adoption reste faible : en 2024, environ 10% des entreprises françaises de 10 salariés ou plus déclarent utiliser l'IA. Conséquence directe : beaucoup d'équipes improvisent, testent "au feeling", sans méthode partagée.
Ce vide crée un troisième phénomène : les usages se font en sous-marin. Une grande partie des utilisateurs amènent leurs propres outils (BYOAI). Sans cadre, on obtient vite des contenus inégaux, des erreurs de vérification, et parfois des fuites involontaires d'informations.
Enfin, la trajectoire est claire : d'ici 2030, les employeurs estiment qu'environ 39% des compétences "cœur" vont évoluer. Se former tôt, ce n'est pas "suivre une mode" : c'est apprendre une méthode réutilisable pour rester performant quand les outils changent.
On pose d'abord un cadre clair :
Si vous avez un environnement interne, on s'adapte.
C'est une situation courante et tout à fait gérable. La formation est conçue pour être modulaire et progressive.
Les participants débutants commencent par les fondamentaux, tandis que ceux qui ont déjà de l'expérience approfondissent directement les techniques avancées.
Pour les groupes très hétérogènes, je propose souvent un format avec des parcours différenciés ou une session en deux temps.
C'est exactement l'approche que je privilégie. Avant la formation, je vous demande de partager 1 à 2 cas réels de votre activité.
Pendant la formation, je travaille directement sur vos cas concrets. Vous repartez avec des prompts adaptés à votre secteur et à vos besoins spécifiques.
Pas de théorie abstraite : uniquement des méthodes applicables à votre contexte professionnel.
Cette taille de groupe permet un équilibre optimal entre interaction, suivi personnalisé et efficacité.
Avec moins de 10 personnes, l'énergie de groupe est moins dynamique. Avec plus de 15, il devient difficile d'accompagner chacun individuellement.
Dans cette fourchette, chaque participant reçoit un accompagnement personnalisé tout en bénéficiant des échanges collectifs.
Je travaille principalement avec ChatGPT, car c'est l'outil le plus accessible et le plus utilisé en entreprise.
Cependant, les méthodes enseignées sont universelles : Claude, Gemini, Copilot, ou même des solutions internes.
Si votre entreprise utilise déjà un outil spécifique, j'adapte la formation en conséquence.
Absolument, c'est essentiel. Avant la session, je vous demande de partager votre vocabulaire métier et vos processus spécifiques.
Pendant la formation, j'intègre votre terminologie et vos contraintes sectorielles dans les prompts.
Vous repartez avec une bibliothèque de prompts qui parlent votre langage.
Dites-moi l'audience, le format et vos objectifs : je vous propose un déroulé et un devis sous 48h.
